中文名称:太原重型机器团体有限公司
    简称:太重团体
    外文名称:TaiyuanHeavyMachineryGroupCo.,Ltd
    法人代表:王创民
    股东名称:山西省国有成本投资运营有限公司
    注册/办公地点:山西省太原市万柏林区玉河街53号
    策划范畴:冶金、轧钢、锻压、起重、矿山、煤炉、焦炉、洁净型煤深加工、环保、电控等成套装备及其工矿配件、油膜轴承、减速机、车轮车轴、液压气动元件、液压体系、钢锭、铸件、锻件、布局件、工模具的制造、贩卖、安装、补缀、改革、检测、调试、技能开拓、计划、引进转化、咨询处事,电子计较机应用及软件开拓;工程项目可行性研究;工程计划;构筑原料的出产贩卖;化工产物(除易燃、易爆、易腐化伤害品)的批发零售;装备租赁;房地产开拓及贩卖;物业打点;手艺培训;医用氧、充装液化气体(仅限部属分公司策划)。
    邮政编码:030024
    网址:
    电子信箱:tz@tz.com.cn
    简介:太重团体始建于1950年,是我国自行计划、制作的第一座重型呆板厂,属国度特大型主干企业。公司2005年进入中国制造业500强,2006年得到“世界五一劳动奖状”,2008年跨入百亿企业队列,自2011年开始,贩卖局限始终位于我国重型机器行业首位。先后得到国度级发现奖4项、国度级成就奖26项、国度科技前进奖22项,缔造了450余项海表里第一,被誉为“百姓经济的开路前锋”。

    二、首要财政数据
    1.凭证太重团体2017年度审计陈诉,首要财政指标为:

    

太原重型呆板集体有限公司 2017年度财务等重大信息


    2.审计陈诉意见重要部门择要:
    我们审计了太原重型机器团体有限公司财政报表,包罗2017年12月31日的归并及公司资产欠债表,2017年度的归并及公司利润表、归并及公司现金流量表、归并及公司股东权益变换表以及相干财政报表附注。我们以为,后附的财政报表在全部重大方面凭证企业管帐准则的划定体例,公允反应了太原重型机器团体有限公司2017年12月31日的归并及公司财政状况以及2017年度的归并及公司的策划成就和现金流量。

    三、董监高和薪酬环境
    1.现任(截至到2017年年底)董事、监事、高级打点职员最近3年在太重团体的首要职务变换:
    王创民:男,出生年代:1962年10月。太重团体董事长、党委书记,近3年岗亭无变换。
    张志德:男,出生年代:1966年10月。2017年3月至今,太重团体副董事长、党委副书记、总司理。
    丁永平:男,出生年代:1968年9月。2017年3月至今,太重团体专职党委副书记、副董事长。
    王敏:男,出生年代:1963年4月。太重团体党委常委、董事、纪委书记,近3年岗亭无变换。
    张克斌:男,出生年代:1963年5月。太重团体党委常委、副总司理,近3年岗亭无变换。
    田兵:男,出生年代:1974年10月。太重团体党委常委、工会主席,近3年岗亭无变换。
    范卫民:男,出生年代:1963年12月。2017年7月至今,太重团体党委常委、董事。
    杜美林:女,出生年代:1964年9月。2016年2月,任太重团体总管帐师,2017年8月至今,太重团体党委常委、总管帐师。
    荆冰彬:男,出生年代:1965年2月。太重团体副总司理,近3年岗亭无变换。
    王春乐:男,出生年代:1963年3月。太重团体副总司理,近3年岗亭无变换。
    李富奎:男,出生年代:1964年9月。2016年2月,任太重团体公司总工程师。
    姚国平:男,出生年代:1973年9月。2017年7月,任太重团体副总司理。
    曹纪生:男,出生年代:1969年6月。2017年7月,任太重团体总经济师。
    2.薪酬环境
    太重团体对率领职员薪酬严酷凭证国资委审定的薪酬尺度兑现发放。2017年公司率领薪酬包罗2017年基薪和2016年兑现年薪。2017年税后实发人为环境如下:

    

太原重型呆板集体有限公司 2017年度财务等重大信息



    四、重大变乱
    1.重要人事任免
    (1)张志德
    2017年3月24日录用张志德为太原重型机器团体有限公司党委副书记(晋国资党任字[2017]4号)。
    (2)丁永平
    2017年3月24日录用丁永平为太原重型机器团体有限公司专职党委副书记(晋国资党任字[2017]4号);2017年3月24日录用丁永平为太原重型机器团体有限公司董事、副董事长(晋国资任字[2017]3号)。
    (3)范卫民
    2017年7月27日录用范卫民为太原重型机器团体有限公司党委常委(晋国资党任字[2017]23号)。
    (4)姚国平
    2017年7月27日提名姚国平为太原重型机器团体有限公司副总司理人选(晋国资任字[2017]20号)。
    (5)曹纪生
    2017年7月27日提名曹纪生为太原重型机器团体有限公司总经济师人选,享受副总司理报酬(晋国资任字[2017]20号)。
    (6)杜美林
    2017年8月28日录用杜美林为太原重型机器团体有限公司党委常委(晋国资党任字[2017]40号)。
    2.重大产权变换
    2017年5月20日,太重香港国际有限公司向团体公司上报《关于增进注册成本金的请问》,申请以现金出资方法将太重香港国际有限公司注册成本由1000万港币增进至18000万港币。2017年6月20日,太重团体以太重发[2017]38号文件批复赞成上述经济举动。

    五、年度财政预算和上年度财政预算执行环境
    2017年度太重团体预算执行环境:2017年整年业务收入预算180亿元,现实完成160亿元,完玉成年预算的89%;整年利润总额预算3000万元,现实完成7959万元,完玉成年预算的265%。
    2016年度太重团体预算执行环境:业务收入预算220亿元,现实完成169.6亿元,完成率77%;利润总额预算3000万元,现实完成-20.1亿元。

    六、推行社会责任环境
    1.经济责任
    2017年,海内经济稳中向好,深化供应侧布局性改良取得了明明结果,重机行颐魅整体泛起出清醒态势。在省委以及省国资委的正确率领下,太重团体宽大干部职工细密环绕“优化布局、提质增效”这一事变中心,固执拼搏、锐意进取,通过大力大举开辟国际市场,起劲培养转型产物,稳步晋升运行质量,冶金、矿山等传统产物局限呈现规复性增添,轨道交通、新能源等转型规模稳步成长,公司首要指标明显回升,运行质量不绝向好,进一步固定了行业的领先职位。
    2.安详责任
    (1)安详理念和文化
    太重团体僵持“安详第一、提防为主、综合管理”的安详出产目的,承袭“以工钱本、安详成长”的理念,僵持经济效益、社会效益和安详效益的有机同一。用诚信存眷安详、用创新开发安详、用精益铸就安详、用卓越揭示安详,充实落实企业安详主体责任,致力于安详成长。
    (2)安详设施
    公司回收以建设安详出产尺度化为契机,职业康健安详打点系统建树为抓手,软硬件相团结的安详打点模式,有用地晋升了安详打点的尺度化、类型化和安详出产的本质安详化。引进、接收了日本“6S”打点模式,开展“尺度化班组建树”,将安详出产细化延长至班组,安详责任落实到小我私人。在新、改、扩建项目上遵守安详防护办法和职业卫生“三同时”,确保项目投产后切合安详出产的要求,保障了职工的安详与康健。
    (3)职业安详康健
    公司高度重视职业病防治事变,当真贯彻《职业病防治法》、落实《国度职业病防治筹划》。通过采纳宣传教诲、增强对功课场合的监视检测、发放防护用品、举办职业康健体检等法子,有用地保障了劳动者的康健,维护了职工的权益。2017年度,各单元共监测粉尘、毒物、噪声、高温等有毒有害功课点582点次,及格579点次,监测总及格率达99.48%,对不及格的功课点均已采纳响应法子,有用地掩护了职工职业康健安详;分期分批组织完成了1999名打仗职业危害的从业职员康健体检事变,为各个岗亭的员工配备了得当的劳动防护用品,确保了员工的身心康健。
    3.创新责任
    (1)创新系统建树
    太重团体的技能创新系统以国度认定技能中心和国度重点尝试室为焦点,辐射至各单元研究所、技能部分、工艺部分,涵盖公司与海内高校、科研院所创立的连系研究室以及行业工程研究中心、博士后科研事变站、院士专家事变站等,形成集产物开拓、科研攻关、试验试制、推广应用为一体,产学研用相团结的技能创新系统。2017年,顺遂通过技能创新树模企业查核评价、国度认定企业技能中心评价,建树了山西省高端重型设备智能制造重点科技创新平台,太原重工、太原重工工程技能有限公司被认定为高新技能企业,建树了太原重工山西省重型设备智能制造院士事变站。
    (2)科研成就
    2017年公司完成科技成长打算481项,完成尺度制(修)定57项,个中国度尺度17项、行业尺度6项、公司尺度34项,牵头完成了3项国度尺度。整年共申请国度专利142项,个中发现专利71项;授权专利112项,个中发现专利56项,得到1项PCT海外专利授权。完成省级科技成就判断4项,得到省部级科技奖8项,个中“LG720冷轧管机组研制”“煤炭综采成套设备智能体系开拓与树模应用”得到山西省科技前进一等奖,“宽厚板定制化轧制出产工艺及成套装备自主研发与应用”“年产万万吨大采高智能采煤神秘害技能研究与应用”得到机器家产科学技能一等奖。
    (3)科技人才作育
    凭证“人才先行,引领成长”的思绪,深化人才强企成长计谋,以创新实验人才工程为抓手,以加大人才作育力度为法子,凭证“奇迹留人、感情留人、报酬留人”的人才事变理念,营造了“尊重人、领略人、体谅人、培育人”和“勉励创新、宽容失败”的气氛。团体建有博士后科研事变站,2017年入站博士6名,今朝共有在站博士12名。2017年申昌宏、王玲玲、李爱峰被评为山西省第四批新兴财富领武士才;朱洪涛入选山西省百人打算。
    4.情形责任
    (1)情形打点系统建树
    太重团体于2006年全面开展了ISO14001、GB/ T28001情形、职业康健安详打点系统认证事变,2017年顺遂通过监视第二次考核,实现了团体控股子公司打点系统的全包围。今朝系统运行环境精采。
    (2)洁净能源操作
    太重团体一连开展能源更换工程,所用首要能源均为自然气和电,实现了能源的所有洁净化。团体本部开展了污水深度处理赏罚提标改革工程,污染物的排放尺度由《污水综合排放尺度》中新(改、扩)建项目一级排放尺度进步到《地表水情形质量尺度》中V类水尺度,而且配套了响应办法。2017年7月顺遂完成了环保完工验收事变,大幅低落了各项水污染物排放总量。
    (3)节能降耗
    2017年太重团体对厂房及种种办公楼采暖实验了改革,拆除了原有燃煤锅炉,回收辐射采暖、燃气热水锅炉,氛围源热泵和水源热泵三种方法举办供热改革。颠末改革,太重团体彻底裁减了热力采暖,能耗布局越发公道。整年综合能耗13.9万吨标煤,产物产量46.9万吨,单元产物综合能耗0.297吨标煤/吨,实现产量节能量2.3万吨标煤;完成家产总产值128.9万元,单元产值能耗0.108吨标煤/万元,实现总产值节能量2.6万吨标煤。
    (4)“三废”管理、污染物排放、环保办法等
    太重团体污染管理办法保持与出产办法同步运行,种种污染物不变达标排放。公司废水中污染物首要为COD、氨氮等,废气中首要污染物为烟粉尘、二氧化硫等,经净化处理赏罚后部门回用,别的达标排放。2017年,共排放COD11.94吨、氨氮2.89吨、石油类0.33吨、烟粉尘44.42吨、二氧化硫3.9吨、氮氧化物52.74吨。废乳化液所有接纳,通过净化办法处理赏罚后进入本公司污水处理赏罚站,再次净化处理赏罚后达标排放;废机油委托有天资的处理赏罚机构综合操作,整年转移处理废机油60.75吨;冶炼废渣、炉渣由协议单元同一送往指定填埋场处理。
    5.企业责任
    (1)产物质量:首要产物质量均切合国度、行业尺度,抽检及格率达标。
    (2)员工环境:制止2017年年底,太重团体在岗职工为12351人。个中,本科以上学历3772人,高手艺人才3292人。
    (3)劳动保障:公司严酷落实《劳动条约法》,维护员工正当权益,一连完美《种种职员雇用打点步伐》《职工带薪年休假实验步伐》《社会保险打点步伐》《劳动条约打点试行步伐》等各项规章制度,对劳动酬金、事变时刻、苏息休假、劳动安详卫生、保险福利、职工培训、举动类型、职工责罚管理等直接涉及职工亲自好处的规章制度作出了明晰划定。
    (4)培训与生长:公司深入实验“十百千”人才工程,不绝完美高手艺人才作育选拔机制,始终以人才强企为方针,以强化风雅打点和晋升培训质量为支撑,僵持“资源共享、平台共建、同一筹划、分级打点、分层实验、全员培训、用度预算”的原则,全力实现“素质晋升、常识更新、手艺加强”三大方针。
    (5)薪酬福利:太重团体起劲推进薪酬改良,每年年头拟定经济责任制通则,审定各子公司人为总额。子公司按照通则并团结单元现实拟定内部经济责任制查核步伐。二级分派由子公司自主抉择,按照岗亭性子、任职资格及事变情形等身分,凭证“限高、扩中、提低”的要求,拟定科学公道的分派方案,调解收入分派布局,类型内部门配秩序,理顺人为分派相关。公司严酷凭证国度划定缴纳五险一金,并奉行钱币化取温顺津贴、全员康健体检、误餐津贴等福利制度。太重团体2017年在岗职工均匀人为5.8万元,同比上升11.5%。
    (6)纳税环境:2017年太重团体应交税费总额为7.79亿元。
    (7)扶贫救灾:公司主动包袱社会责任,起劲开展元旦春节送温顺、金秋助学、特困伤病职工慰问以及种种社会捐赠勾当。2017年共帮扶慰问1511人次,帮扶金百万余元,开展了“金秋助学”勾当,对45名大门生举办了入户慰问,发放助学金和行李箱。起劲介入“中华慈善日”送温顺、献爱心勾当,为太原市万柏林区慈善会捐钱。
    同时,公司进一步增强了繁峙县对口扶贫事变,投资36万元为内地援建了卫生室,改革了磨坊,为873户贫穷户发放了春节慰问品;开展教诲扶贫,为36人提供了免费上学机遇;实施精准扶贫,举办一对一帮扶和慰问,整年累计走访贫穷户140余人次;辅佐东地村、车厂村两个村实现了脱贫。
    (8)党风廉政建树:2017年,公司凭证从严治党要求,狠抓党风廉政建树“两个责任”和“一岗双责”落实,对56个党组织举办了全包围监视搜查。筑牢“不想腐”的头脑防地,开展以“严重党内政治糊口、增强党内监视,落实两个责任”为主题的“党风廉政建树教诲宣传月”勾当,编印发放并布置各级党组织进修了《太重团体公司党的十八大以来违规违纪案例汇编》,用身边事教诲身边人。构建“不能腐”的防御机制,突出要害少数,重点对200余名中层以上率领干部、2200余名廉政风险点岗亭职员举办监视。保持“不敢腐”的高压态势,对16名违纪违规干部职工给以了党政纪处分,为太重团体高质量成长营造风清气正的精采情形。
    6.将来瞻望
    太重团体将全面贯彻党的十九大精力,以习近平新期间中国特色社会主义头脑为指导,僵持新成长理念,强化创新驱动,实现成长动力再进级;全面深化改良,实现运行服从再进级;深化精益打点,实现提质增效再进级,敦促公司进入高质量成长新阶段。

    七、出产策划环境(产物产量和投资环境)
    2017年,首要产物市场呈现规复性增添,公司通过一连深化改良、稳步晋升运行质量,订货和产出局限明明增添,整年完成产物产量46.9万吨,同比增添22.8%;产物产值128.8亿元,同比增添24%。
    2017年团体公司完成牢靠资产投资6.6亿元,完成年打算的107%。太重研发中心项目主体工程根基落成;智能化风电财富园区项目办公楼、糊口楼装修完成,连系厂房完成关闭,管网落成;天津滨海综合楼项目主体落成;长治液压退城入园项目建成并投入行使。

    八、大额度资金运作
    1.重大融资环境
    制止2017年年尾,团体带息欠债余额200亿元,个中直接融资8.9亿元,间接融资191.1亿元。
    2.团体公司对外包管环境
    制止2017年年尾,团体对外包管金额共计20.59亿元。

    九、职工权益维护
    1.整年劳动条约签署数
    太重团体整年签署劳动条约262人。
    2.职称评定步伐及措施
    公司职称评定步伐包罗:《工程系列中、低级专业技能职务(资格)评审步伐》和《职业手艺判断打点步伐》。按照申报的根基前提,按申报的根基措施,提交原料,上交考核,举办评审,,通过OA网公示,上报存案、揭晓证书。
    3.人才培训打算及落实环境
    公司凭证2017年职工教诲培训打算的要求,增进了对全员培训率的查核,凡参训员工均已成立小我私人培训档案。整年培训完成率90%,全员培训率41%,及格率99%。
    4.整年工会事变环境概述。
    2017年公司工会环绕企业成长大局,施展上风,浮现特色,突出重点,取得了精采的成效。大力大举开展提质增效劳动比赛勾当,促进了企业出产策划方针的实现;全力实验“素质晋升工程”,促进了职工步队素质晋升;狠抓制度的落实,强化了企业民主打点事变;深入推进处事职工“四必知、三必访、三必帮”事变,促进了调和企业建树。省、市总工会率领,重庆市、江西省总工会先后到临太重指导工会事变,给以了高度评价和勉励。

    十、履职报酬环境
    太重团体对公司率领的公事用车严酷凭证《太原重型机器团体有限公司所属子、分公司率领干部履职报酬、营业支出打点暂行步伐》执行,确保公事用车在划定的尺度以内。
    制止2017年年底团体公司率领公车环境明细:(见附表1)
    凭证太重团体《营业招待费打点划定》《差盘缠打点步伐》等一系列文件的要求,公司营业招待严酷遵守划定,陪同人数不得多于来访人数,以家常菜、特色菜为主,杜绝饭桌上的挥霍,全面节省办公用度开支。公事出行回收便捷经济方法,严禁住宿豪华旅馆。营业招待费按期在厂务果真栏举办果真。

    

太原重型呆板集体有限公司 2017年度财务等重大信息

更新日期: 2018-08-06 16:09
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